Nebebūkite save apgaudinėjančiais lyderiais – The Arbinger Institute

Leadership and Self-Deception: Getting out of the Box by The Arbinger Institute

Patiks besidomintiems lyderyste, ir skaitantiems Stephen R. Covey (The 7 Habbits of Highly Effective People), John C. Maxwell (5 Levels of Leadership), Simon Sinek (Start with Why), David Allen (Getting things done).

Knyga pateikiama romano stiliumi, kuomet jauną ir energingą padalinio vadovą naujoką moko įmonės įkūrėjas ir kiti vadovai. Gerbti ir matyti žmones, o ne objektus. Kaip išlįsti iš savęs apgaudinėjimo rato ir suprasti, kad nesupranti, kada nesupranti, jog esi neteisus. Skamba painiai, bet taip ir yra:)

Labai neišsiplėsiu, nes čia yra puikus video, talpinantis praktiškai visą istoriją:

Knygos aprašymas autorių tinklalapyje.

Užrašai sau, arba meditacija – Marcus Aurelius Antonini

Meditations by Marcus Aurelius

Pradėjus domėtis Stoikų filosofija, mano pirmasis mokytojas buvo Daily Stoic  tinklaraštis. Dažniausiai minimi autoriai – Seneca, Cato jaunesnysis, Epiktetas ir, žinoma, neišvengiamai – Marcus Aurelius Antonini, vadinamas paskutiniuoju iš 5 geriausių Romos imperatorių.
12 knygų, parašytų sau, o ne kitiems. Tai yra pasikartojančios tiesios apie paprastumą, dorumą ir buvimą geru žmogumi ir taip pat žiūrint į kitus – iš esmės taip trumpai apibūdinčiau šiuos raštus.
Stebėtina, kad prieš beveik du tūkstančius metų žmogiškos vertybės buvo labai panašios į dabartines. Stebėtina ir tai, kad tuomet žmonės mažiau bijojo mirti, o šių minčių autorius, reikia pastebėti, buvo ir karvedys, nuolat susiduriantis su mirtimi, mirties filosofiją perkėlė į naują lygmenį.
Senieji Stoikai akcentavo žmogaus priklausymą visatai, susiliejimą su gamta, todėl knygose dažnai minima tai, ką vėliau perėmė ir krikščionybė – žmogus sudarytas iš atomų, o miręs išyra į atomus. Kad jo laikas gyventi baigėsi, ir jis padarė viską, ką galėjo padaryti.
Iš pradžių kiek keista tai, kad nepaliekama vietos emocijoms – atrodo, kad viskas yra pernelyg pragmatiška ir nepaliekama jokių jausmų, tiksliau atsiribojama nuo baimės, geismo ir malonumų ar nemalonumų. Senieji nurodė, kad apatija yra siekiamybė. Modernūs Stoikai šias tiesas paneigia, nurodydami, kad nebūtina tapti bejausme būtybe, norint tapti tikru Stoiku.
Nepaisant atsiribojimo nuo jausmų, Marcus Aurelius labai akcentuoja savo požiūrį į žmogų, o ne objektą – jo jausmus, pastangas ir galimybes – tai, ką šiais laikais vadiname lyderyste.

Koncentracija ir dedikacija darbui

Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World by Cal Newport

Su Cal Newport susiduriu jau nebe pirmą kartą. Iš pradžių buvo “So good they can’t ignore you”, o dabar ši, apie gilią koncentraciją dirbant.

Ironiška, kad gilaus darbo, arba fokuso aš kryptingai ieškojau nuo pat tos akimirkos, kai tapau vadovu, ir laiko sau ir savo darbui likdavo vis mažiau – kuomet visą dieną dirbi, gesini gaisrus, bendrauji, o vakare supranti, kad rodos, nieko doro ir nenuveikei. Ironiška todėl, jog, greičiausiai, neturėdamas šios problemos, nesuprasi ir knygos esmės bei prasmės.

Susiduriantis su seklaus darbo problema žmogus pradeda mėgautis naktiniu darbu, kuomet šeima užmiega ir niekas nebeskambina arba neberašo laiškų. Vėliau atranda pomėgius, leidžiančius ir mokančius koncentracijos. Mano atveju tai yra jėgos aitvarai, kelionės motociklu, knygų skaitymas (kuomet susikoncentruoji tiek, kad nieko aplink nebegirdi), programavimas ir staliaus darbai. Visų šių veiklų neįmanoma daryti sekliai, ir jie išmokina koncentracijos geriau nei bet kokie teoriniai mokymai ar kursai.

Programuotojai žino, koks vertingas yra gilus darbas, ir kaip erzina nuolat blaškantys veiksniai, todėl susigalvoja įvairiausių būdų izoliuoti save nors ir trumpiems, tačiau labai produktyviems, netrukdomiems darbo tarpsniams. Išjungia prieigą prie interneto tam tikriems puslapiams ar programoms, klauso muzikos be dainavimo, dirba namuose ar ten, kur jų neblaško, skiria tam tikrą dienos dalį giliam darbui. Nustebtumėte sužinoję, kad programuotojai vertę kuria ne daugiau kaip 25%-30% viso savo darbo laiko.

Cal Newport receptai yra paprasti, bet juos įgyvendinti nėra lengva – reikia susiformuoti įpročius, o tai pareikalaus valios ir disciplinos. Gebėjimas atsispirti trikdžiams, kurių yra vis daugiau, pasiekiamas ne iškart, tačiau rezultatai kalba patys už save. Stebėkite produktyviausius žmones – kolegas, draugus, įžymybes ir pamatysite, kad kiekvienas jų turi savo produktyvumo paslaptį. Ir nė vienas jų nedirba sekliai.

Štai čia knygos pagrindinės mintys:

5 meilės kalbos

The Five Love Languages: How to Express Heartfelt Commitment to Your Mate by Gary Champan.

Gary Chapman yra pastorius ir santykių ekspertas, kurį išgarsino būtent ši knyga. Vėliau šioje knygoje pateikiamas technikas autorius panaudojo ir vaikams, kolegoms, tėvams ir visiems kitiems, kurie nori gerinti tarpusavio santykius.

Kodėl tai svarbu? Norint geriau patenkinti sutuoktinio, vaikų, kolegų ir draugų poreikius ir lūkesčius, visų pirma juos reikia sužinoti. Tam žmonės naudoja daugybę skirtingų technikų – 5 elementus, ajurvedos došas, meilės kalbas ir, žinoma, klasikinius psichologų ir psichiatrų įrankius.

Šį, 5 meilės kalbų metodą priskirčiau lengviausiai virškinamam žanrui, orientuotam į šeimyninius santykius. Penkios meilės kalbos yra šios:

  1. palaikymo žodžiai
  2. laiko leidimas kartu
  3. dovanos
  4. paslaugos
  5. fizinis prisilietimas

Dažnai žmonės nežino savo ar partnerio meilės kalbos. Knygoje yra patarimų kaip tai nustatyti,  taip pat galima pasinaudoti autoriaus testu internete.

Knyga išversta į lietuvių kalbą, galite ją rasti knygynuose.

5 meilės kalbų aprašymas Delfi portale

Debesylos aprašymas čia.

Animuota prezentacija čia:

Tikras konkurencinis pranašumas – Franklin-Covey

The Ultimate Competitive Advantage: Why your people make all the difference and the 6 practices you need to engage them by Shawn D Moon and Sue Dathe-Douglass

Nenuostabu, kad ir ši knyga nuosekliai peržvelgė visus 7 sėkmingų žmonių įpročius ir tik tuomet perėjo prie pagrindinės temos – FranklinCovey yra konsultacijų įmonė, sėkmingai eksploatuojanti skaičių ir sėkmės formulių algoritmus:) Knygą nukoviau nuo kolegos stalo, vos tik atvyko iš Amazon.

Knygos skyriai beveik idealiai atitinka konsultacijų įmonės mokymo programų pavadinimus, o tai, reikia pripažinti, labai apgalvotas ir gražus sprendimas.

Dalys, pavadintos praktikomis yra šios:

  1. Lead with purpose
  2. Execute with excelence
  3. Unleash productivity
  4. Inspire trust
  5. Build a legacy of sales leadership
  6. Create intense loyalty

keturios iš jų man nebuvo nei naujos nei labai įtraukiančios, tačiau, reikia pripažinti, kad 4 (trust)  ir 5 (sales leadership) praktikos davė nemažai peno mintims, todėl jas ir aprašysiu čia.

TRUST – pasitikėjimas įmonėse yra tiesiogiai susijęs su OPEX išlaidomis. Kuo didesnis pasitikėjimas, tuo didesnis produktyvumas, tuo mažiau laiko reikia bet kokiam projektui. Kaip paprasta! ir kaip sudėtinga tuo pačiu metu.. Anot autorių, sėkmingi lyderiai sugebėjo sukurti pasitikėjimo kultūrą savo organizacijose, nepriklausomai nuo industrijos.

PARDAVIMAI, tiksliau koncepcijos. Galima kalbėti, klausyti ir spėti ko nori klientas. Tačiau būdai menkai efektyvūs, net ir klausymasis, nes dažniausiai pardavėjas stengiasi pasiūlyti sprendimą kliento problemai, taip lengvai įveikdamas savo darbą ir pateikdamas vaistų kliento skausmui. Panašu, kad verlsui yra svarbu įsitraukti į gerokai daugiau įgūdžių ir kompetencijų turinčių pardavėjų ugdymą tam, kad jie vėliau galėtų investuoti DAUGIAU laiko į pokalbius su klientu. Dažniausiai nutiks taip, jog problemą (vieną) ir jos sprendimą (vieną) lydi daugiau aplinkybių, o jų išsiaiškinimas ir suteiks daugiausiai vertės abiems organizacijoms!

 

Operatorius, alpinistas ir rekordininkas Aidas Bubinas

Sunku sugalvot kokį labiau nuplyšusį žmogų nei Aidas Bubinas. Jis nuo Nordkapp iki Tarifos yra nuvažiavęs bent tris kartus. Motociklu nuvažiavęs nuo Lisabonos iki Magadano, nekart užsitarnavęs “Iron butt” sertifikatą. Veda grupes į Monblaną, filmuoja dronais, nuo štatyvo ir peties ir turbūt dar dar kažką, kas bus įdomu, bet nebenustebins – Aidas turi aktyvaus ekstremalo įvaizdį ir visi jo pažįstami į naujausius jo žygius žiūri su atlaidžiu supratingumu:)

Su Aidu esu pažįstamas jau senokai. Dažniausiai dirbame tada, kai man greit greit ir kokybiškai reikia kažką nufilmuoti ir sumontuoti. Aidas atvyksta su šviesomis, mikrofonais ir kameromis, padaro savo darbą ir dingsta iki kito pareikalavimo. Kai prireiks, išmėginkite ir jūs!

Bendradarbiavimo, komandų mokytojas Mindaugas Žebrauskas

Mindaugas Žebrauskas ir jo įmonė Dirigo mano akiratyje atsirado maždaug 2016 metais, kuomet dalyvavau jo mokymuose – komandos bendradarbiavimas ir sinergija. Man patinka Mindaugo energija ir tai, kad jis žino daugybę įrankių ir žaidimų, naudingų skirtingose situacijose. Neseniai Mindaugą kvietėme padėti mums koordinuoti produkto vizijos ir strategijos dirbtuves, kuomet supratome, kad patys nesuvaldysime 24 talentingų darbuotojų patys. Kaip pavyko? Puikiai!

Ištvermės ir atkaklumo galia

Grit: The Power of Passion and Perseverance by Angela Duckworth

Angela Duckworth yra žinoma ir pripažinta psichologė, populiarių knygų autorė tyrinėjanti žmonių elgseną, o ypač tai, kaip jie pasiekia tikslų – atkaklumą ir išvermę, vadinamą The GritŠi knyga būtent apie tai.

Autorė atliko daugybę tyrimų (Westpoint kadetai, verslininkai ir pan), ir sukūrė savo metodiką kaip išmatuoti atkaklumą ir palyginti jį su kitais. Tai autorės svetainėje galite padaryti ir jūs. Mano atkaklumo rodiklis yra 3.8. Norėčiau, kad būtų didesnis!:)

Nuo pat pradžių Angela teigia, jog ne talentas, o nuolatinis tikslo siekimas yra daugybės sėkmingų pavyzdžių priežastis. Todėl žmonėms, kuriems pirmaisiais mokslo ar karjeros metais viskas sekasi lengvai (dėl didesnio IQ ar charakterio savybių), vėliau būna labai sudėtinga išmokti atkaklumo ir nemesti kelio dėl takelio.  Aš pats esu didelio tempo, smalsus žmogus, todėl skaitydamas knygą radau nemažai taisytinų dalykų tiek sau, tiek dirbant su kolegomis ar auklėjant vaikus.

Vienas jų – atkaklumo galima išmokti ir išmokyti. Vaikus geriausiai išmoko užklasinė veikla – būreliai, sportas ar pomėgiai. Svarbiausia – išmokyti darbą, mokslą ar projektą pabaigti iki galo (užduoties, sezono galo ar pan). Ko gero, tai ir yra tas vienintelis dalykas, kurį siekiu pasiimti iš kiekvienos knygos – mokyti save ir kitus būti atkaklesniais, siekti ilgalaikių tikslų, aiškiai nurodant savo lūkesčius jiems (ar sau).

Autorės TED kalba apie atkaklumą:

Knyga Amazon parduotuvėje.

Subtilus nesiparinimo menas

The Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good Life by Mark Manson

Bestselleris, kurį Amazon, Audible, Blinkist ir net Facebook reklama man primygtinai liepė perskaityti. Na, gerai, galvoju, knygos apie saviugdą man nepakenks, ir perskaičiau aš ją.

Šita knyga man labai patiko. Ypač pirmoji jos dalis, kuri iki šiol skamba galvoje:

“Visi nori gyventi gerai, patogiai ir šiltai, nieko neveikti, būti laimingi ir turėti pinigų. Tačiau taip nebūna. Gyvenimo smagumas, o ir laimės apibrėžimas yra dabartyje – kaip gyveni dabar, koks esi ir ką jauti. Pilnatvei reikia visko – laimės, baimės, skausmo, pasigėrėjimo, atvirumo ir konflikto. Gyventi laukiant to, kas bus ateityje, tėra nuolatinis laukimas kažko, kas gali neateiti. Todėl svarbiausia yra pasirinkti kovą, kuri tau patinka (choose your own struggle) ir gyventi DABAR.”

Tiesa, vėliau knyga darosi truputį nuobodoka, tačiau kam nepasitaiko:) Tiems, kurie ieško savęs, kurie nori tobulėti ir tapti geresniais, ypač neprarandant sveiko cinizmo, rekomenduoju ją perskaityti iki pat galo.

Reikia daugiau apie knygą? Skaitykite Huffington Post review, arba Goodreads aprašymas. Amazon nuoroda čia.

Kaip tapti 10% laimingesniu, Dan Harris apie meditaciją.

Dan Harris yra pakankamai gerai žinomas žmogus JAV televizijos žiūrovams – žurnalistas, reporteris, žinių bei rytinės laidos vedėjas. Savo smagioje knygoje

10% Happier: How I Tamed the Voice in My Head, Reduced Stress Without Losing My Edge, and Found Self-Help That Actually Works -A True Story

jis labai išsamiai ir juokingai papasakoja savo nelengvą kelią į  Mindfulness – žurnalistas, dirbęs kare, kaip ir kariai, patiria potrauminį sindromą, kurį bando kompensuoti narkotikais, alkoholio ir adrenalino paieškomism tuo pačiu nuolat pergyvenant dėl savo darbo vietos ir karjeros. Dan, savo paties nuostabai, užsikabino už technikų, teigiančių, jog įmanoma atsiriboti nuo to bjauraus balselio galvoje, verčiantio parintis, stresuoti ir pykti. Kelias buvo netrumpas, pakeleiviais tapo tiek šarlatanai, tiek ir labai patyrę žmonės, įskaitant Dalai Lamą.

Iš esmės, knyga yra apie meditaciją – pradžią ir tobulėjimą, kaip galima pasiekti susitelkimo, paprastumo pojūtį, atsikratant bereikalingo balasto galvoje.

10% laimingesnis yra viso labo autoriaus sugalvotas būdas paaiškinti jo klausiantiems, kam jam reikalinga meditacija.