Dieviškieji žmonės – Homo Deus – Yuval Noah Harari

Savo pirmojoje knygoje Sapiens, autorius perkrato Homo Sapiens – žmogaus – istoriją. Šioje knygoje Y. N. Harari žvelgia tolyn, kaitindamas mūsų vaizduotę ir siūlydamas įvairius, dažniausiai pragaištingus žmonijai, scenarijus.

Homo Sapiens sėkmingai išnaikino didžiąją dalį kitų Žemės gyventojų. Ne tik Homo Erectus ar Neandartaliečius. Homo sapiens, geriausia žudymo mašina, noriai imasi smerkti myriop kitokios spalvos, religijos, ar rūšies žmones. Jau dabar JAV piliečio gyvybė yra visuotinai laikoma vertingesne nei afganistano ar venesuelos gyventojo. O kas bus, kai genų inžinerija ir į nervų sistemą bei smegenis integruojami lustai turtinguosius pavers dar gražesniais, protingesniais ir geresniais?

O kas bus, jei mašinos, nors ir neturinčios kognityvinių gebėjimų, imsis užduoties taip, kad šalins iš savo kelio visus, stojančius skersai kelio? Kokias profesijas rinktis, kai, panašu, jog didžiąją dalį šiuo metu populiariausių darbų gerokai geriau atliks mašinos, remdamosis duomenimis? Ar verta rinktis sutuoktinį visam gyvenimui, jei žinosite, kad statistinis jūsų gyvenimo amžius nebe 75, o 150 metų? Ar taupysite pensijai? Ar rūpinsitės pro-pro-proanūkiais?

Scenarijų yra daug, ir visi jie yra gluminančiai nepatogūs, jei norite tikėti šviesia ateitimi. Tačiau privers susimąstyti apie save ir savo vaikų ateitį.

Graži apžvalga yra čia: https://steemit.com/science/@herverisson/homo-deus-part-3-homo-sapiens-loses-control

Savęs tobulinimo kursas onbo.lt

Prieš gerus du mėnesius man rašo Debesyla. Čia toks jaunuolis, kuris daug laiko ir pastangų skiria savo ir kitų saviugdai ir sąmoningumui. Lietuvos interneto erdvėje jis yra gan ryškiai matomas. Skaičiau jo straipsnius ir patarimus, o dabar pats sulaukiau prašymo įvertinti ir parašyti nuomonę apie onbo.lt projektą. Žodžiu, netikėtai pačiam sau tapau mažo kalibro influenceriu.

onbo.lt (arba onbotraining.com) yra Alex Monaco, Inga Stasiulionytė ir jau mano minėtas Debesyla (Danielius Goriunovas). Juos turbūt galima vadinti sėkmės treneriais, tikslų siekimo mokytojais, jei jau ieškoti apibūdinimo.

Ar visiems to reikia? Nemanau. Visi žmonės turi skirtingą energiją, požiūrį į tikslų siekimą ir, atitinkamai, rezultatus. Tiems, kurie moka tvarkytis su savimi ir savo tikslais, šio kurso tikrai nereikia. Tačiau tokių yra mažuma. Didžiajai daugumai reikia nuolatinio priminimo ir stūmimo, idant jie patys sužinotų ko siekia ir nesustotų to siekti.

Apie ką onbo.lt? Apie trisdešimt dienų (arba kartų, virtualių susitikimų), kuomet jus savo išmone linksmins, stums, tikrins ir motyvuos vienas iš trenerių. Kodėl ne iškart? Todėl, kad viskam reikia laiko. Sąmoningumo vystymui taip pat.

Mano nuomone, onbo.lt gali naudinga (pros):

  • jaunesniems (nei aš), savęs dar ieškantiems maksimalistams. 
  • tiems, kurie nemano, kad psichoterapija ir saviugda yra laiko ir pinigų švaistymas.
  • jei norite suimti save ir savo gyvenimą į rankas, bet nežinote, kaip.
  • norintiems išmokti disciplinos.
  • jei norite išmokti sau kelti klausimus, pavyzdžiui “Koks mano gyvenimo tikslas?”.

Labai subjektyvus mano neigiamas įvertinimas (cons):

Man 40 metų, aš turiu 3 vaikus;  mano karjera lyg ir rodo, ka tikslų siekti aš moku. Kartkartėm man atrodė, jog onbo.lt susitikimai ir testai yra skirti jaunuoliams, ne vyresniems nei 29 metai – neturintiems vaikų, naiviems ir nepatyrusiems, kai sprendžiamos “pirmo pasaulio problemos“.

Panašu, kad gyvenimas anksčiau ar vėliau priverčia siekti tikslų, tik padaro tai gerokai lėčiau ir vėliau, nei tai padarytumėte su onbo.lt

Ar rekomenduoju? Žinoma, kad taip. Tikiu, kad tokių įrankių pasaulyje yra daugybė, tačiau lietuviškų – ne. Griebkite galimybę ir bendraukite su savimi ir su treneriais. Būkite sėkmingi ir sąmoningi!

Na, o čia onbo.lt pristatymas:

 

 

Mažoji knyga apie sveiko proto investavimą

The Little Book of Common Sense Investing -John C. Bogle

John C. Bogle yra Vanguard group, vienos didžiausių investavimo bendrovių, įkūrėjas. Jis įkūrė indeksinį investavimo fondą ir nuolat įrodinėjo (beje, pakankamai sėkmingai), kad pasyviai valdyvomas indeksinis fondas ilgainiui aplenkia net ir geriausiai valdomus aktyvius fondus – viso labo keletas procentų valdytojų aplenkia indeksą.

Bėda tame, kad didžioji dalis investuotojų vertina savo sąnaudas perkant ir parduodant akcijas, tačiau retai tikrina fondų sąnaudas. Anot autoriaus, čia ir yra didysis skirtumas – aktyviai valdomo fondo sąnaudos visada bus didesnės nei pasyviai valdomo. O skirtumas tarp šių sąnaudų suvalgys visą jūsų potencialų uždarbį.

Knygos esmė dviem punktais:

  • pasyvus fondų valdymas pigesnis nei aktyvus, rinkitės pasyvius.
  • rinkitės fondus, apimančius kuo platesnį įmonių ratą – geriausiu atveju indeksiniai (atkartoja S&P 500 ar pan) gali būti šalies/sektoriaus/regiono.

Na, o čia – visa Wealthtrack laida apie tai:

Kaip uždirbti iš akcijų – William J. O’Neill

Kai pradėjau dirbti INVL Asset Management, iškart supratau, jog neišvengiamai išmoksiu visokių įdomybių – akcijų, obligacijų rinkos, skirtingos turto klasės, na, ir žinoma, taupyti bei investuoti pačiam.

Viena pirmųjų knygų ir buvo ši – “Kaip uždirbti iš akcijų“. Užmačiau ją pas investuok.org, ir iškart nusipirkau. Kadangi dar nebuvau girdėjęs apie CAN SLIM investavimo strategiją, pradžioje nusigandau, išvydęs begalę akcijų kainų grafikų – jau žinojau, kas yra techninė analizė. Atsikvėpiau, supratęs, kad vėliau bus nemažai rašoma ir apie fundamentinius rodiklius.

CAN SLIM yra metodas, skirtas įvertinti akcijų galimybę uždirbti grąžą:

C = didelis arba augantis dabartinis ketvirčio pelnas ir pardavimai, tenkantys vienai akcijai
A = metinis pelno didėjimas: ieškokite didelio augimo
N = naujesnės bendrovės, nauji produktai, naujoviška vadyba, naujos aukštumos iš teisingai suformuotos grafiko baimės
S = pasiūla ir paklausa: svarbiausiais momentais turi būti didelė paklausa
L = lyderis ar apkiautėlis: kokios jūsų akcijos?
I = institucinis palaikymas
M = rinkos kryptis: kaip ją nustatyti

Svetainėje investors.com pateikiamos apžvalgos ir CAN SLIM rodikliai, o knygos pažadai yra tokie:

  • Patikrintus būdus, kaip rasti sėkmingas akcijas, kol jų kaina stipriai nepašoko
  • Patarimus, kaip atsirinkti geriausius investicinius ir ETF fondus
  • Kaip susidaryti pirkimo-pardavimo taisykles ir kaip apriboti riziką (su konkrečiomis rekomendacijomis)
  • 100 didelių, spalvotų grafikų, kurie padės jums pastebėti pelningiausias šiandienos kryptis (iš viso knygoje 275 grafikai su paaiškinimais)
  • Išsamų akcijų grafikų skaitymo ir analizės kursą
  • Strategijas, padėsiančias išvengti dažniausiai pasitaikančių klaidų

Internetas yra pilnas aprašymų ir filmukų apie CAN SLIM:

 

Kaip Čingis Chanas modernų pasaulį kūrė

Genghis Khan and the Making of the Modern World – Jack Weatherford

Pripažinsiu, kad nors istorija ir geopolitika man yra įdomi, apie Mongolų imperiją aš žinojau nedaug. Mes, Lietuviai, geriau žinome karinguosius Totorius, dažnai painiojamus su mongolais (nes totoriai ir yra viena iš mongolų genčių).

Temüjin Borjigin gimė didelėje, kaip ir įprasta, šeimoje. Kai žuvo tėvas, niekas iš gentainių nenorėjo prisiimti jo motinos ir krūvos vaikų – tiesiog nebūtų išmaitinę. Palikta likimo valioje, ji ne tik išsaugojo visus savo vaikus, bet ir įskiepijo karingą dvasią jiems. Čingis Chanas sukūrė neįtikėtino dydžio modernią valstybę. Pirmasis užkariavo Bagdadą, sukūrė naujų karybos strategijų ir puikiai išnaudojo prekybos ir logistikos tinklus savo ir šalies naudai.

Tikiu, kad kraujo upės, kurias jis paliko po savęs, atnešė daug skausmo ir sudaužytų gyvenimų. Kitavertus, pasaulyje, kuriame tuo metu krikščionys dievo vardu rėžė galvas ir degino žmones laužuose, o lietuviai daužėsi vėzdais apylinkėse ir sudarinėjo sutartis su Čingis Chano anūkais.

Iš kitos pusės, mongolai, ypač vėlesniuoju laikotarpiu, įvedė daugybę modernaus pasaulio naujovių: popierinius pinigus, toleranciją religijoms, mokslui, medicinai, karybai, prekybai ir kitur. Keliaudami į karą, jie puikiai pasinaudodavo naujais išradimais, ir beveik niekada nesirūpino tiekimo linijomis – gabenosi kompetencijas ir įrankius ginklams ir tiltams statyti, o ir jų mitybos įpročiai (valgė kas dieną, dvi ar tris) įgalino juos keliauti greit.

Imperija, prasidėjusi taip greit, išsilaikė neilgai. Galiausiai ją pribaigė juodligė ir nuolatinės palikuonių kovos dėl valdžios.

Sprendimų priėmimo algoritmai

Algorithms to Live By — Brian Christian and Tom Griffiths

Aš pats jau turbūt persisotinau knygų, kuriose rašoma apie sprendimų priėmimo logiką ir būdus. Taip galvojau klausydamas šią knygą.

Knygos esmė – sužinoti kokius algoritmus naudoja programuotojai programuodami ir panaudoti juos kasdieniniame (žmogaus) gyvenime priimant sprendimus. Yra daugybė tikslų, būdų ir metodų, ir absoliuti dauguma jų remiasi į rikiavimą ir filtravimą naudojant ciklus. Jei norite sužinoti daugiau, skaitykite šį knygos apibendrinimą arba šią santrauką.

Poveikio darymo menas, arba influenceriai kitaip

Influencer : The Power to Change Anything –  Kerry Patterson, Joseph Grenny, David Maxfield, Ron McMillan, Al Switzler

Įspėsiu, kad ši tema neturi nieko bendro su menkaverčiais įrašų pirkimais Facebook ar Instagram tinkluose. Knygoje tiriamas poveikis dideliems ir socialiai reikšmingiems projektams: AIDS sergamumui, smurtui šeimoje ir parazitų naikinimui.

Ką daryti tuomet, kai turite daryti poveikį (na gerai, jei jau labai reikia – esate influcenceris)? Iš pirmo žvilgsnio viskas paprasta:

  • motyvuojate kitus keistis
  • pakeičiate blogus įpročius naujais, gerais
  • įtvirtinate pokytį

Iš kitos pusės, ne viskas taip paprasta.

  1. randame identifikuojantį, svarbiausią elgesį. Jei visi aplink storėja, yra žmonių, kurių svoris nesikeičia. Jei visi serga, yra regionas ar segmentas žmonių, kurie neserga. Ką jie daro kitaip? Būtina atrasti šią priežastį, elgesį. Knygoje nurodyta, kad vandens parazitu neužsikrėtę žmonės turėjo įprotį filtruoti vandenį per medžiagą.
  2. ieškome būdų, kaip paveikti tuos, kurių elgesį norime keisti. Jei norime priversti žmones filtruoti vandenį, tam reikės:
    1. asmeninės motyvacijos ir gebėjimų. Duokite išmėginti, asmeniškai patirti skirtumus (nusikaltėliams – suprasti, koks yra gyvenimas anapus grotų, nešvarų vandenį geriantiems – kaip filtruoti ir kaip atrodo filtruotas vanduo).
    2. socialinio spaudimo. Lyderiai turi rodyti pavyzdį, mokyti, o grupės spaudimas susiformuoja siekiant bendro tikslo – jei visiems dalyviams taps aišku, jog atsakomybės neišvengsi, daug daugiau tikėtina, jog nusikaltėliai laikysis tvarkos, o vandens teršėjai vengs teršti.
    3. struktūros. Nemotyvuoti, neapdovanoti už elgesio pokytį, nes vėliau žmonės nesusikurs vidinės motyvacijos. Atpildas turėtų būti tiesiogiai susijęs su siekiamais rezultatais. Kartais reikalinga bausmė, o kartais – aplinkos pakeitimas.

Pavyzdys čia: http://sourcesofinsight.com/influencer-the-power-to-change-anything/

 

Kas iš tiesų yra pardavimas

Perennial Seller: The Art of Making and Marketing Work that Lasts – Ryan Holiday

Nesitikėjau, kad žmogus, rašantis apie Stoikus savo tinklaraštyje ir knygose, filosofines knygas (Obstacle is the way), gali būti toks geras ir kietas marketinge ir pardavimuose.

Ryan Holiday dirba su skaitmeniniu marketingu ir reklama, o taip pat turi nemažai kitų pomėgių. Jis jau senokai yra populiarus (3 ar 4 best – selling books) autorius.

Perenial seller” yra apie tvarius pardavimus. Perka žmonės, ne mašinos. Jūsų siekis parduoti greit (cold call, pasiūlymai, akcijos) gali padėti kasdienos prekėms (commodities), bet ne didesnę vertę turinčioms prekėms. Užmegzti ryšį tarp jūsų ar prekės ženklo ir kliento. Įsiklausyti, ko jam reikia, kokią problemą sprendžia, padėti, o ne parduoti.

Žinau, kad teoriškai skamba gerai, bet praktikoje, kai reikia pasiekti nustatytus KPI, tokiems lozungams vietos ir laiko nebelieka. Ką daryti? Tokias knygas reikia skaityti vadovams, atsakingiems už strategijos sudarymą, tikslų ir rodiklių nustatymą.

Keletas minčių (pasinaudojau šia santrauka prisiminti geriausias):

  • visi nori sukurti laikui atsparius produktus, paslaugas ir rezultatus, tačiau fokusuojasi į trumpalaikę naudą
  • kad ir koks geras bus marketingas, jei produktas blogas, visi veiksmai bus veltui
  • tai nebus lengva ir niekada nieko nesigaus iškart. Jei bijote sunkumų, net nepradėkite
  • kūrybiškumas neateina savaime. Kūrybiškumas – ilgo, sudėtingo ir metodiško darbo rezultatas
  • UX patarimas: kurkite produktą ne sau, kurkite jį tai user persona, kurios problemą sprendžiate
  • žmonės yra tingūs ir užsiėmę. Redaktoriai, klientai, marketingistai, programuotojai ir dizaineriai. Padarykite viską, kad dėl jūsų jiems nereiktų  papildomai judinti šiknos ir jums pavyks.
  • pirkti reklamą yra brangu. Jei ilgainiui nepavyks pasiekti esminio tikslo – Word of Mouth, jūsų marketingo biudžetas baigsis taip nepasiekus tikslų.
  • Email list yra jūsų esminis ginklas. Facebook, Instagram ir kitos KITŲ tiekėjų platformos priklauso jiems, o ne jums. El. pašto duomenų bazė priklauso jums. Ir konvertuojasi ji gerokai geriau.

 

Jei sudarinėčiau privalomų skaitinių sąrašą marketingo studentams, šita knyga tikrai atsirastų jame.

92 patarimai norintiems išmokti bendrauti su kitais žmonėmis

How to Talk to Anyone: 92 Little Tricks for Big Success in Relationships by Leil Lowndes and Joyce Bean

Nebežinau, kaip ši knyga pateko į mano rankas, todėl nebežinau ką kaltinti bloga rekomendacija:)

Klausiau knygą važiuodamas motociklu ir mažiausiai keletą kartų norėjau išjungti (tai padariau su E. Barker “Barking up the wrong tree”), bet, matyt, dėl rankų trūkumo ar savo begalinio smalsumo (“o kas bus toliau?”)  to nepadariau ir išklausiau iki galo.

Pirmi dvidešimt ar trisdešimt paaiškinimų logiški – prisiklijuok akimis, šypsokis, klausyk, klausinėk, domėkis ir pan. Dar keletas gerų patarimų apie tai, kaip ir kur išsiaiškinti terminų ir sąvokų, kad galėtumėte palaikyti padorų ir prasmingą pokalbį. Vėliau prasideda patarimai intravertams, tinginiams, ir šiaip abejotinos kokybės patarimai. Knyga drąsiai galėtų būti trigubai trumpesnė, o jos kokybė (dabar abejotina) būtų kiek geresnė.

Žinoma, jei jūsų social skills yra tobulintini, tuomet knyga gali ir praversti. Visgi, jei esate guvus ekstravertas, turintis pokalbių ir pažinčių mezgimo įgūdžių, panašu, kad tik sugaišite laiką.

 

Ekonomikos smogiko išpažintis

Confessions Of An Economic Hit Man by John Perkins

Smogiko, kuriam prabudo sąžinė, išpažintis. John Perkins išdėsto visą savo gyvenimo istoriją, pradedant draugais, tėvais, uošviais ir patekimu į korporatyvinės Amerikos interesų tinklą. Vėliau jis yra apmokomas NSA ir susijusių struktūrų tam, kad galėtų pateikti vyriausybėms ir valstybių vadovams įtikinamą ekonominį bullshit. Ekonometrija, finansinis modeliavimas, TVF paskola, Jungtinių tautų priedanga, valstybės sekretoriaus pagalba JAV korporacijoms padeda išspausti maksimalią naudą zero-sum žaidime.

Tarkime, Indonezija, Venesuela, Saudo Arabija ar kita valstybė priima pagalbą – nusprendžiama elektrifikuoti ar kitaip smarkiai pagerinti infrastruktūrą. Žinoma, tam reikia paskolos iš tarptautinio valiutos fondo ar kitos valstybės. Žinoma, prognozė paruošta taip, kad paskolą atiduoti laiku praktiškai neįmanoma, todėl JAV korporacijos įgyja teisę naudotis valstybės resursais – kanalu, šachta, nafta ir pan. Schema, tenka pripažinti, grandiozinė, o pateikiami pavyzdžiai – itin realistiški.

Kodėl valstybės “pasirašo” tokias sutartis? Nes vadovai jų korumpuoti (dažniausiai pagalbos reikia neišsivysčiusioms ar besivystančioms valstybėms), nes valstybės geopolitinė padėtis svarbi JAV, ir ji įvairiais būdais priverčia vadovus sutikti su sąlygomis – čia jau legendos apie Indonezijos, Panamos, Venesuelos lyderiu mirtis CŽV būdingam braižui.

Ką daryti? Įsijungti kritinį mąstymą ir žinias pradėti vertinti kitaip. Kariniai konfliktai, rinkimai, sutartys, skambūs pažadai ir kita iki šiol, atrodo, bereikšmė informacija nuo šiol skamba visai kitaip. Būdami būdrūs, žmonės gali nusiimti rožinius akinius ir apsaugoti savo vaikus ir anūkus nuo neišbrendamų skolų.