rinkodaros sprendimų architektas
Su Adu susipažinome dirbdami reklamos agentūroje. Jis buvo projektų vadovas su didele svajone ir tikslu tapti fotografu. Aš manau, kad jam puikiai sekasi! Jis ir jo darbai (tasfotografas.lt) man yra kokybės etalonas, kaip turi dirbti fotografijos paslaugų verslas. Adas yra dirbęs su reklama, meniniais projektais, tačiau geriausiai jam sekasi su vestuvių fotografija.
Darius yra mano draugas. Jei man kyla realūs ar filosofiniai klausimai apie FMCG, pardavimus, žmonių, kolektyvo formavimą pardavimams skambinu jam. Dirbo su telekomunikacijų, kokakolos, maisto priedų, alkoholio ir kitais verslais. O laisvalaikiu Darius yra neįsivaizduojamas be motociklų. Jei pamatytumėt, kokie šedevrai gimsta jo galvoje ir garaže, suprastumėte, kiek kantrybės, ištvermės, fantazijos ir jėgų jis sudeda į savo projektus!
Mindaugą Zabulį pažįstu jau keletą metų. Jis ir jo įmonė iliustracijos.lt man padėjo tada, kai turėjau labai daug informacijos ir ją reikėjo susisteminti ir pateikti taip, kad skaitytojas ją greit ir lengvai suprastų. Taip aš atradau infografiką – informacijos pateikimo žanrą, kuris mane sužavėjo ir nepaleidžia iki šiol. Tuo metu Lietuvoje (o ir dabar) šios srities specialistų nėra daug, todėl paieškos netruko ilgai, ir atvedė pas Mindaugą ir jo komandą.
Rezultatas yra čia. Žinoma, dabar, praėjus keliems metams, galima teigti, jog “galima kitaip, paprasčiau ar kažką”, tačiau darbas buvo padarytas laiku, teisingai ir kokybiškai. Mindaugo komanda taip pat padėjo nupiešti įmonės istoriją, pateikiančią bent 6 dimensijas. Šiuo metu iliustracijos.lt vis daugiau eksperimentuoja su 3D vaizdo grafika ir efektais.
Mixą pažįstu jau daugiau nei 23 metus – susipažinome dar mokykloje, ir, panašu, kad per netrumpą mūsų pažinties laikotarpį, turėjome nemažai fun. Tai žmogus, kurį drąsiai vadinu savo tikru draugu. Kartu esame įkūrę dvi įmones – vieną daugiau sėkmingą, o vieną startupą su standartine pabaiga:), turime nemažai panašių pomėgių, suprantame vienas kitą iš keleto frazių, ir, kaip kartais pajuokaujame, dar turbūt turėsime ne vieną verslą kartu.
Aurimą/Mixą galiu drąsiai rekomenduoti tiems, kam reikia teisingo, patikimo pagalbininko, konsultanto ir programuotojo, gebančio pasiimti verslo uždavinį ir sugrįžti su sprendimu ir galbūt, galutiniu rezultatu – programos, programėlės, sinchronizacijos, laiko apskaita ir panašūs dalykai yra jo kasdienybė. Pavyzdžiui? Įmonės ir laiko apskaitą tvarkėme su jo daryta programa (tai buvo seniai), radijo stotys naudojo jo programą (magistro diplominis darbas) visai muzikai ir reklamai groti, monimoto.com samdo jį mobiliai programėlei daryti ir taip toliau.
Angela Duckworth yra žinoma ir pripažinta psichologė, populiarių knygų autorė tyrinėjanti žmonių elgseną, o ypač tai, kaip jie pasiekia tikslų – atkaklumą ir išvermę, vadinamą The Grit. Ši knyga būtent apie tai.
Autorė atliko daugybę tyrimų (Westpoint kadetai, verslininkai ir pan), ir sukūrė savo metodiką kaip išmatuoti atkaklumą ir palyginti jį su kitais. Tai autorės svetainėje galite padaryti ir jūs. Mano atkaklumo rodiklis yra 3.8. Norėčiau, kad būtų didesnis!:)
Nuo pat pradžių Angela teigia, jog ne talentas, o nuolatinis tikslo siekimas yra daugybės sėkmingų pavyzdžių priežastis. Todėl žmonėms, kuriems pirmaisiais mokslo ar karjeros metais viskas sekasi lengvai (dėl didesnio IQ ar charakterio savybių), vėliau būna labai sudėtinga išmokti atkaklumo ir nemesti kelio dėl takelio. Aš pats esu didelio tempo, smalsus žmogus, todėl skaitydamas knygą radau nemažai taisytinų dalykų tiek sau, tiek dirbant su kolegomis ar auklėjant vaikus.
Vienas jų – atkaklumo galima išmokti ir išmokyti. Vaikus geriausiai išmoko užklasinė veikla – būreliai, sportas ar pomėgiai. Svarbiausia – išmokyti darbą, mokslą ar projektą pabaigti iki galo (užduoties, sezono galo ar pan). Ko gero, tai ir yra tas vienintelis dalykas, kurį siekiu pasiimti iš kiekvienos knygos – mokyti save ir kitus būti atkaklesniais, siekti ilgalaikių tikslų, aiškiai nurodant savo lūkesčius jiems (ar sau).
Autorės TED kalba apie atkaklumą:
Knyga Amazon parduotuvėje.
Šią knygą radau Amazon Audible ieškodamas “strategijos įgyvendinimo” knygų. Taip, Copenhagen university strategijos įgyvendinimo kursas Courseroj yra geras, bet norėjosi kažko daugiau, labiau apčiuopiamo ir giliau.
Autorius Michel Syrett apie valdymą ir verslą rašo daug ir seniai – sąrašas gan įspūdingas.
Taigi, ką daryti, kad verslo tikslai būtų pasiekti, vadovai laimingi, o darbuotojai žinotų ką daryti?
Iš esmės – naudoti Balanced Scorecard, atsakymas toks:) – Kaskaduoti informaciją, tikslus per visas keturias perspektyvas (Clients, Learning and growth, Internal processes, Finance). Žinoma, knygoje autorius pateikia daugiau, štai seka:
Tiesą sakant, tikėjausi sužinoti naujų, nežinomų dalykų, bet nepavyko. Dar tiesą sakant, man galvon šovė mintis, jog tai yra išsamus change management kursas, tik kiek kitokiais tikslais – suplanuoti, pasiruošti matavimus, komunikuoti, matuoti, koreguoti, komunikuoti ir vėl matuoti:)
Ar rekomenduoju? Jei tokių knygų dar neskaitėte – taip. Jei jau žinote R. S. Kaplan (ir Norton), Drucker, pokyčių valdymą ir įgyvendinimą, kažin – didelių naujienų nebus.
Bestselleris, kurį Amazon, Audible, Blinkist ir net Facebook reklama man primygtinai liepė perskaityti. Na, gerai, galvoju, knygos apie saviugdą man nepakenks, ir perskaičiau aš ją.
Šita knyga man labai patiko. Ypač pirmoji jos dalis, kuri iki šiol skamba galvoje:
“Visi nori gyventi gerai, patogiai ir šiltai, nieko neveikti, būti laimingi ir turėti pinigų. Tačiau taip nebūna. Gyvenimo smagumas, o ir laimės apibrėžimas yra dabartyje – kaip gyveni dabar, koks esi ir ką jauti. Pilnatvei reikia visko – laimės, baimės, skausmo, pasigėrėjimo, atvirumo ir konflikto. Gyventi laukiant to, kas bus ateityje, tėra nuolatinis laukimas kažko, kas gali neateiti. Todėl svarbiausia yra pasirinkti kovą, kuri tau patinka (choose your own struggle) ir gyventi DABAR.”
Tiesa, vėliau knyga darosi truputį nuobodoka, tačiau kam nepasitaiko:) Tiems, kurie ieško savęs, kurie nori tobulėti ir tapti geresniais, ypač neprarandant sveiko cinizmo, rekomenduoju ją perskaityti iki pat galo.
Reikia daugiau apie knygą? Skaitykite Huffington Post review, arba Goodreads aprašymas. Amazon nuoroda čia.
Su Andriumi susipažinau brūkštelėjęs trumpą žinutę į LiMA – Marketingo asociacijos forumą. Lietuvoje pilna interneto puslapių darytojų, tačiau jų tarpe labai daug diletantų, apsiimančių daug ir nepadarančių nieko.
Andrius ir jo nedidelė skaitmeninė agentūra Adguns kuria svetaines, banerius ir landing pages, dėl kurių mes ir susipažinome. Man nuo pat pradžių patiko jo supratimas ko reikia verslui, kad neužtenka svetainės ar puslapio. Reikia registracijos formos, reikia būdų patogiai redaguoti ir įkelti turinį, reikia sudėlioti sprendimo architektūrą taip, kad gautume maksimalų rezultatą SEO, greičio, patogumo ar kitiems tikslams pasiekti.
Dabar, po keleto metų patirties, žinodami vienas kito įpročius, silpnas ir stipriąsias vietas, projektus įveikiame žaibo greitumu – aš pasiruošiu sprendimo architektūrą, sistemos sudedamąsias dalis ir dažniausiai pateikiu užduotį taip, jog Andrius ir jo komanda ją įveikia per dieną ar dvi. Kartu esame įveikę ne mažiau nei 4-5 didesnius projektus, neskaičiuojant gerokai daugiau nedidelių konsultacijų.
Kada rekomenduoju Andrių? Kai reikia pasitikėti kažkuo, kai esate nedidelis ar vidutinis verslas ir neturite galimybių (laiko ar kompetencijų) sugalvoti sprendimą ir jį įgyvendinti. Andrius yra puikus projektų vadovas, gebantis tai padaryti už jus.
Lina Šumskaitė yra viena kiečiausių LEAN mokytojų ir diegėjų Lietuvoje! Atrodo, ji tam tiesiog sutverta – visada pragmatiška ir greit prisikasa iki esminės priežasties, negesindama gaisrų, todėl retai mokymai ar darbinės sesijos pasiklysta argumentuose (o tai sesijose dažnas reiškinys).
Įmones jį moko ir padeda susitvarkyti su LEAN bendrosiomis metodikomis, o taip pat ir Phase-gate, Kanban, PDCA, Kaizen, Heijunka, VSM (Value Stream Map), X-matrix ir kitais įrankiais. Nesakau, kad jūsų verslui reikia jų visų, galbūt strategijos įgyvendinimui jūs naudojate Balanced Scorecard ar OKR metodus, o X-matrix ne visai jums patinka, tačiau ginklų arsenalo žinojimas jums, kaip vadovui, visada yra naudingas, juolab, kad niekas netrukdo naudoti tik dalį įrankių iš LEAN, o kitą – kitų.
Su Justinu susipažinome prieš keletą metų, kai dariausi SEO žmogaus ELDES tinklalapiui. Užduotis buvo sudėtinga – daug šalių, skirtingos kalbos, skirtingi uždaviniai. Mane sužavėjo jo užsispyrimas ir lėtas, kantrus narpliojimas užduoties tol, kol ji buvo suskaidyta į mažas atkarpas, projektėlius ir, savaime suprantama, įveikta:)
Justinas dirba taip: analizuoja situaciją, kur svetainė ir jos turinys yra dabar, dairosi į konkurencinę aplinką, įvertina galimybes pasistumėti (Gap analysis) ir pasiūlo savo veiksmų planą. Dažnai SEO/SEM įmonės tai vadina auditu. Aš dažniausiai renkuosi low hanging fruits, nes SEO pasaulyje net nepastebi, kaip apsikrauni įvairiomis užduotimis, kurios nevisada konvertuojasi. Žinoma, be SEO nebus Awareness, todėl bent jau bazinius dalykus reikia pasidaryti. Dalį jų dažnai ir padaro SEO specialistai, tačiau turinio kūrimas turėtų būti užsakovo darbas, bent jau aš taip manau.