The Hard Thing About Hard Things by Ben Horowitz
Ben Horowitz yra labai gerai žinomas žmogus Silicio slėnyje, o ir už jo ribų. Karjerą pradėjęs Silicon Graphics, kaip vadovęs augęs Netscape, vėliau su Marc Andreessen, dabartiniu partneriu, įkūrė Loudcloud, vėliau evoliucionavusią į Opsware. Skamba paprastai. Tačiau klausant istorijos, supranti kiek daug dalykų niekada nesuprasi, jei jų nepatirsi pats savo kailiu.
Skaitant Peter F Drucker, susidaro įspūdis, jog viskas, ko reikia vadovui, yra ten aprašyta. Ben Horowitz sako, kad ne viskas taip paprasta – yra daugybė dalykų, kurių MBA mokymuose neišmoksi. Jie išmokstami būnant CEO. Aš labai rekomenduoju šią knygą įmonių įkūrėjams ir vadovams, o taip pat jų samdytiems aukščiausio ir vidutinio lygio vadovams. Mano supratimu, tai knyga, puikiai papildanti klasikines verslo vadybos knygas nauju, kokybišku, paprastu ir nuoširdžiu pasakojimu apie tai, kaip valdomas technologijų verslas.
Keletas įsimintinų faktų:
- LoudCloud buvo ant bankroto ribos, norinčių investuoti ar skolinti pinigų nebuvo. Ben siūlymu įmonė nusprendė pinigus pritraukti IPO būdu. Tai buvo vadinama blogiausiu pasiūlymu istorijoje, tačiau tai išgelbėjo įmonę, nes planas pavyko. Vėliau įmonę nupirko HP už 1.6 milijardo USD!!!
- Darbuotojų perpirkinėjimas iš įmonių, kurių vadovus pažįsti. Žaidimas turi būti sąžiningas ir aiškus.
- Kaip priimti ir kaip atleisti darbuotojus
- Kaip vengti politikos ir intrigų
- Kaip mokyti darbuotojus, ypač pardavėjus ir produktų vadovus
- Kaip atskirti gerus produktų vadovus nuo blogų
- Kaip susitvarkyti su savimi – psichologiniai aspektai
- War-time CEO vs Peace-time CEO
- Founding CEO vs Professional CEO
- Struggle. Jau antrą kartą per mėnesį išgirstu tai, ko iki šiol gyvenime nesu girdėjęs – choose your own struggle and live with it. Turiu pripažinti, šita frazė ir jos minti man labai padeda gyventi geriau:)