Advanced business strategy by University of Virginia, Coursera.

Mano pirmasis Coursera kursas buvo Foundations of Business Strategy, by M. Lenox, University of Virginia. Galbūt dėl to, kad tai buvo pirmasis kartas:), o gal dėl kitų priežasčių, kurso kokybė, turinys, pateikimas ir pats profesorius man paliko neišdildomą įspūdį. Todėl pamatęs Advanced Business Strategy kursą net nesudvejojau ir užsiregistravau. Turbūt dėl to, kad skyriau mažiau laiko, o ir tas pats laikas buvo mažiau kokybiškas, baigiamojo darbo balas buvo 87% (norėjosi daugiau).

Užrašai iš kurso:

Stipri, vertinga konkurencinė pozicija yra tada, kai susideda/persidengia:
- Vertybės (Values)
- Pajėgumai (Capabilities)
- Galimybės (Opportunities)
Konkurencingumas turi savo gyvenimo ciklą (The Competitive Life Cycle), o dažniausiai pasitaikantys jo variantai yra tokie:
- Emergent-> annealing
- Growth-> shakeout
- Mature-> disrupt
Diversifikavimas:
- Žemas:
  - vienas verslas
  - pagrindinis verslas
- Aukštas:
  - susijęs (vertės grandinės pernaudojimas ar pan)
  - nesusijęs (new product/new market)
- Kodėl diversifikuoti? Resursai, kuriuos galima pernaudoti:
  - finansai (apsimoka investuoti dėl didesnės grąžos)
  - operaciniai/procesiniai
  - strateginiai
Suinteresuotų asmenų (Stakeholder) lūkesčių suderinimas
- pagrindiniai asmenys (vertėtų valdyti, naudojant stakeholder alignment matrix):
  - klientai
  - darbuotojai
  - tiekėjai
  - finansuotojai
  - bendruomenės
- kiti suinteresuoti asmenys:
  - konkurentai
  - klientų bendruomeninės grupės
  - kitos interesų grupės
  - žiniasklaida
  - vyriausybinės ir kitos organizacijos
Strateginių duomenų šaltiniai, keletas pavyzdžių:
Internationalization patterns:
- eksportas, prekyba
- licencijos, aljansai
- tiesioginė investicija: greenfield vs acquisition (brown field)