Meeting the Challenge of Disruptive Change by Clayton M. Christensen and Michael Overdorf
Šis straipsnis yra vienas iš 10 HBR Essentials.
Pokyčiai vyksta nuolat, laiko klausimas kada jis jus pasivys ir kokio dydžio inovacija smūgiuos jums to visiškai nesitikint – continous/incremental yra mažesnioji, ar disruptive, kuri nuraus stogą visiems industrijos dalyviams.
Kuo didesnė jūsų įmonė, tuo mažesnė tikimybė, kad jai bus įdomios mažos, nišinės ir šviežios idėjos. Dideli dalykai niekada negimsta iškart būdami dideli – atminkite tai – sako straipsnio autoriai. Taip pat labai svarbu suprasti ir tai, kad įmonėse yra nusistovėję procesai, vertybės ir tradicijos, o tai savaip riboja pajėgumus ir galimybes teisingai suvokti pokyčius rinkoje ar jų indikacijas.
Na, o kai tai nutinka, labai svarbu tiek kuriamą, tiek nupirktą verslą integruoti į įmonę laikantis tam tikrų minimalių taisyklių:
Šis straipsnis yra Clayton Christensen knygos “Inovatoriaus dilema” anonsas, kurią esu perskaitęs ir aprašęs.