BCG matrica sukurta dar 1970-aisiais Bruce D. Henderson, Boston consulting group įkūrėjo ir vadovo, skirta korporacijų produktų portfelių įvertinimui ir valdymui. Dar vadinama produktų portfelio matrica, portfelio diagrama, arba Bostono dėže.
Aš nedirbu su didelėmis korporacijomis, į kurias orientuotas šis įrankis, tačiau būtent BCG matrica man padeda susivokti mažesnių įmonių produktų chaose ir įvertinti kaip kuriems produktams ar jų grupėms sekasi.
Matrica yra dvimatė, vertina rinkos dalį (lyginant su konkurentais) ir pajamų augimą. Paprastas paaiškinimas yra čia.
Kas toliau? Šunimis atsikratyti, karves melžti. Žvaigždės ilgainiui taps karvėmis, o štai Question marks (dar vadinami problem child) gali tapti tiek šunimis, tiek ir žvaigždėmis – priklauso nuo aplinkybių ir resursų.
Kodėl to reikia? Portfelis turi būti valdomas – negali būti per didelis ar per mažas. Turime prižiūrėti, kad visos ciklo fazės būtų užpildytos.