Peter F Drucker storoji knyga apie verslo valdymą

Management: Revised edition by Peter F Drucker

Siaubingai stora, kartais nuobodi, plati, net per plati knyga. Savaime suprantama,  Peter F Drucker knygų parašė daugiau nei aš Linkedin įrašų, ir jis tikrai turi ką pasakyti apie verslą, nes jį stebėjo iš labai arti.

Taip, nuobodu, ir turbūt sunkiai suprantama pradedantiesiems vadovams, sunkiai siekiantiems karjeros viršūnės, kalbėti apie “soft skills”, reikalingus vadovui, arba apie būtinybę verslo įkūrėjams atsitraukti nuo valdymo kaip galima greičiau, vos tik pasitaiko tokia galimybė, ir taip toliau.

Knygą klausiau audio formatu sportuodamas ir važiuodamas iš ir į darbą. Kartais būdavo sunku susikaupti, nes, atrodo, neaktualūs (man) dalykai apie korporacijos kūrimą. O kartais taip užkabindavo į temą, kad nunešdavo ne tik stogą, bet ir visas mintis taip, kad garsą tekdavo atsukinėti pusvalandžiu atgal. Kada taip nutinka? Kai randi pavyzdžių savo veikloje, neefektyvumų, nelogiškumų ir galimybių. Kolektyvinė atsakomybė, nesibaigiančios strateginės sesijos su išplaukusiais tikslais, pamatuojamų tikslų nebuvimas, nenoras dirbti ir lavinti žmones arba, atvirkščiai, noras samdyti gerus žmones ir jiems aiškinti KĄ ir KAIP daryti siekiant neaiškių tikslų; čia tik keletas pavyzdžių, kuriuos atsimenu ryškiausiai.

Kam rekomenduoju knygą? Vidutinio ir aukščiausio lygio vadovams, jau turintiems bent keletą metų patirties ir siekiantiems paprastumo, aiškesnio ir platesnio supratimo. Nes viskas yra gerokai paprasčiau nei atrodo. Gerokai sunkiau atsispirti pagundai dalykus paversti sudėtingais.

Pasaulio tvarka pagal Henry Kissinger

World order by Henry Kissinger

Vienas žinomiausių pasaulio diplomatų, prezidento Niksono valstybės sekretorius (ir, žinoma, Watergate dalyvis), kuris sukaupė įspūdingą patirtį ir supratimą apie pasaulio tvarką. Arba, tiksliau, jos nebuvimą. Knygą įsigyti galima čia.

Knyga smulkmeniškai pateikia jėgų pusiausvyros pokytį per paskutinius kelis šimtus metų – nuo Vestfalijos taikos iki pasaulio padalijimus po pasaulinių karų, iki šaltojo karo pabaigos ar technologijų įtakos jėgų pusiausvyrai. Tiems, kas skaitė Tim Marshall Geografijos įkaitus ar kitas, geopolitikos grandų parašytas knygas, nesunkiai užčiuops norą pateisinti ir šlovinti savo tautos pasiekimus.

Henry Kissinger  įrodinėja, jog prezidentai Wilson ir abu pusbroliai Roosevelt išties siekė taikos ir taikingos jėgų pusiausvyros, o jų nuveikti darbai daug prisidėjo prie tarptautinių organizacijų, kurias turime dabar, įkūrimo. Tai, žinoma, smagu (neskaitant jų neįgalumo, kaip kad nurodo pats autorius). Tuo pačiu net man, sovietų nemylinčiam piliečiui, sunku patikėti, jog visi be išimties kariniai konfliktai, kuriuose dalyvavo JAV karinės pajėgos, buvo taikdariški ir vykdomi taikiais tikslais.

Nesmagu, tačiau svarbu yra sužinoti, kodėl ir kaip atsirado dvi Korėjos, kaip nutiko, kad Vietnamas dabar vienas, o Pakistanas ir Indija niekada nebus Indijos draugai ir kodėl Kinija tiek daug investuoja į Pakistaną, Afriką ir Centrinę Ameriką. Tokios galingos įžvalgos tiesiog atveria akis ir priverčia į pasaulį ir jo tvarką žiūrėti kitaip.

 

Value Stream Mapping naudojimas įmonės valdyme

The Complete Lean Enterprise: Value Stream Mapping

Su VSM (Value Stream Mapping) susipažinau dirbdamas Rupteloje, LinaLEAN dėka. Ji man rekomendavo šią knygą, kaip geriausią šia tema.

VSM esmė – susidėlioti procesą, prasidedantį nuo kliento taip, kad aiškiai ir vizualiai matytųsi tiek medžiagų, tiek ir informacijos srautai. Susidarius dabartinės padėties žemėlapį, visada kyla minčių, ką reikėtų patobulinti. Tuomet ateina laikas sudaryti ateities, norimos padėties žemėlapį, sprendžiant daugiausiai laiko ar pastangų užimančias pozicijas.

Daugiau apie Value stream mapping galite paskaityti Wikipedia.

Trumpas įvadas į API pasaulį – Brian Cooksey, Zapier

An introduction to APIs by Brian Cooksey, Zapier

API (application programming interface) yra tikroji technologijų pasaulio valiuta. Jų dėka “susikalba” skirtingos sistemos – finansų, transporto valdymo, kalendorių ir elektroninio pašto automatizavimas ir taip iki begalybės. Zapier yra IFTTT konkurentas (abu dirba automatizavimo srityje, na, taip paprastai tariant, kai kai nutinka kažkas, jie padaro kažką – išskridus astronautams į kosmosą, atsiunčia man email, arba atėjus prisegtukui į elektroninį paštą, jį padeda į mano Dropbox paskyrą), labai daug investuojantis į turinio marketingą, o šis kursas ir yra jo maža dalis.

Jį primygtinai rekomenduočiau visiems, dirbantiems ar planuojantiems projektus, produktus ar paslaugas, bent kiek susijusias su IT. Pavyzdžiui, buhalterei gali kilti paprasta idėja kaip eliminuoti dešimtis valandų trunkantį procesą, importuojant darbuotojų tabelius ar kitą informaciją iš vienos sistemos į kitą.

Aptariami pagrindiniai konceptai – polling , long polling, webhooks ir webhooks with subscriptions – užklausimų ir atsakymo į tuos užklausimus mechanismai. Pristatoma aiški API struktūra (resource, method, header ir body), užklausos ir protokolai (XML ir JSON).

Knygą patogiai galima skaityti Zapier svetainėje arba ten pat atsisiųsti PDF (77 puslapiai).

Greitas ir lėtas mąstymas – Daniel Kahneman

Thinking, Fast and Slow by Daniel Kahneman

500 intensyvių puslapių apie eksperimentus psichologijos, sociologijos ir statistikos srityse, iki smulkmenų išnarstant žmonių priimamus sprendimus. Labai primena The Art of Thinking Clearly by Rolf Dobelli, kuris lygiai taip pat įrodinėja, jog labai dažnai žmonės priima neracionalius, nelogiškus sprendimus, ir, akivaizdu, kad žmonėmis galima lengvai manipuliuoti, stumtelint juos pasirinkti vieną ar kitą variantą.

 

Knyga išversta ir į lietuvių kalbą (angliškai vargu ar būčiau įveikęs tiek terminologijos). Išsamūs vertinimai NY Times review ir The Guardian review, su kuriais net nemėginsiu konkuruoti.

FightMediocrity savo Youtube kanale patalpino trumpą video reziume apie pagrindinius knygoje dėstomus konceptus.

Geografijos įkaitai: dešimt žemėlapių, pasakančių viską, kas lemia pasaulio politiką

bruno about Tim Marshall 10 maps book

Geopolitikos tema mane užkabino dėl dviejų priežasčių: pirmoji – smalsumas ir noras matyti “didesnį paveikslą”. Antroji – George Friedman (Stratfor) knyga “The next 100 years“.

Vos tik baigus skaityti pirmąją knygą, į rankas pateko ši britų žurnalisto ir publicisto Tim Marshall knyga, kurią rekomenduočiau bet kuriam geopolitika besidominčiam naujokui.

Skaitant nebe pirmą knygą apie geopolitiką, pabosta standartinis standartinių regionų ir jų problematikos pristatymas – Senoji susiskaldžiusi Europa, totalinės santvarkos siekiantys viduriniai rytai, natūralių barjerų užbarikaduota Rusija, vandenyno galias iš Amerikos atimsianti Kinija, bedantė Japonija, Kinų užkariauta Afrika ir taip toliau. Kitavertus, istorija moko, ir kartojantis jos pamokas, darosi akivaizdu, kad labai toli nuo Vestfalijos taikos sutarties pasaulis nenuvažiavo.

Man labai patiko gerokai šviežesnis požiūris ir išvados nei jau senstelėjusioje Zbigniew Brzezinski “Strateginės įžvalgos” ar nuobodokoje Henry Kissinger “World order”.

Žiauriai geras – sklandus ir be nesąmonių, Aurelijaus Katkevičiaus vertimas.

Lietuvišką versiją mačiau A. Mickevičiaus bibliotekoje, knygynuose ir knygos.ltangliška versija Amazon’e.

 

Pradėk nuo KODĖL – Simon Sinek

Start with why by Simon Sinek

Simon Sinek yra žiauriai kietas kalbėtojas ir mąstytojas. Jo svarstymai ir motyvuojančios kalbos apie Millenials ir prasmę gyvenime veža daugelį.

Ši knyga Simon nurodo, kad labai dažnai žinome KĄ ir KAIP darome, nežinodami KODĖL. Dirbant su programine įranga pamesti KODĖL yra labai lengva – bet kas, įskaitant pardavimų vadybininką ar klientų aptarnavimo specialistą, vos tik išgirdę kliento nusiskundimą, bėga pas programuotojus ir pasakoja KAIP reikia padaryti funkcionalumą ar ištaisyti klaidą.

Klausimas tinka įvairaus dydžio užduotims – nuo įmonės misijos/vizijos (KODĖL), strategijos (KAIP) iki taktinių veiksmų (KĄ) – iki paprastų gyvenimiškų sprendimų.

Ar rekomenduoju skaityti knygą? turbūt ne, nes paties Simon video ir žemiau esanti iliustracijos puikiai paaiškina konceptą. Knygos vertimas į lietuvių kalbą man nepatiko, kaip ir bereikalingi išvedžiojimai bandant paaiškinti tam tikrus modelius. Manau, kad siūlyčiau pažiūrėti daugiau Simon Sinek Youtube nei sugaišti skaitant 300 puslapių knygą

startwithwhy-by-simon-sinek

Trumpas ir išvaizdus Peter Thiel pamokslas apie verslo prasmę

Zero To One by Peter Thiel

Trumpas ir smagus skaitalas. Peter savo gyvenime laikosi teksto, su mažai simbolių, strategijos. Primena Clayton Christensen Innovators dilemma. Kurk monopolijas, ne skatink konkurenciją, nes pastaroji suėda maržas. Gink savo daržą, augink pupas ir taip toliau. Kiek užknisa didaktinis tonas knygos pabaigoje. Daugiau rašyt nereikia, kai yra toks puikus video, nusakantį visą knygos konceptą:

Clayton Christensen – inovatorių dilema

Innovator’s dilemma by Clayton Christensen

Keletas momentų, perskaitytų knygoje, nepaleidža ilgai. Atrodo paprasti atradimai, padaryti tyrinėjant neilgą, bet didžiuliu tempu besivysčiusią technologijų rinką. Lyginamos Disruptive VS Incremental inovacijos ir jų ilgalaikiai rezultatai. Savaime suprantama, incremental tipo inovacijos ilgainiui pralaimės disruptive idėjoms ir žaidėjams. Clayton yra tikrai kietas konsultantas ir dirbęs ne su viena įmone, todėl jo praktinės patirtys yra neįkainojamos aiškinantis kodėl didelėms įmonėms yra taip sunku pasiekti disruptive inovacijų. Jos per didelės, jų rinkos didelės, akcininkų apetitas didelis, todėl nauji, aiškaus business case arba ROI neturintys projektai bus nepelningi (galimai ir dėl didesnio OPEX). Jiems nišinės rinkos yra tiesiog neįdomios. Kol nesmūgiuoja iš apačios. Štai kodėl didieji samdo skautus, aktyviai neršiančius startupų ekosistemas ir besidairančius naujų verslų. Štai kodėl didieji tiek daug investuoja į mažų įmonių įsigijimus!

Tiesa, keista smulkmena – knyga pirmąkart buvo išspausdinta 1997 metais. Prieš 20 metų! O nemaža dalis MBA studijų iki šiol aktyviai stumia incremental inovacijų paradigmą kaip baisiai efektyvią ir vienintelį pragmatišką pasirinkimą!

Autoriaus knygos knygos svetainė.  O čia – smagus video apie knygą:

Juodoji gulbė – Nassim Taleb

The black swan book

The Black Swan by Nassim Nicholas Taleb

Labai primena “Next 100 years by George Friedman”. Tik labiau ta prasme, kad viskas atvirkščiai – jei G. Friedman spėja ateitį – kas su kuo kariau, N. Taleb šaltakraujiškai, remdamasis statistika, pateikia faktus, jog didžiausią įtaką pasaulyje padarė dalykai, kurių nesitikėjo niekas. Kaip ir kitoje savo knygoje “Antifragile” (irgi galingas bestselleris), Nassim sako, kad jei jau dalykus žinai iš anksto, nebus nei svyravimų rinkoje, nei Gutenbergo ir jo spausdinimo mašinos, nei kitų dalykų, o kiekvienas netikėtumas mus vis labiau užgrūdina. Tuo tarpu išankstiniai bandymai apsisaugoti ir išvengti krizių ir kitų nemalonių faktorių, daro mus silpnesniais.

Juoda gulbė yra tai, kas pakeičia aplinką, gyvenimus, nusistovėjusią rutiną taip kardinaliai, kad apie tai ilgai kalba visi, o vėliau rašo ir knygas. Čia mano interpretacija.

Wikipedia puslapis apie šią knygą labai išsamus ir geras, jei norėsite pasidomėti daugiau. Knygą rasite Amazon. Žinoma, knygynuose rasite ir lietuvišką vertimą

Svarbiausi dalykai:

  • Kalakuto gyvenimas pasikeičia 1001 dieną. Keista, nes dar dieną prieš tai jis rėmėsi istoriniais duomenimis, vertindamas kokį maistą gaus rytoj ir kiek padidės davinys, lyginant su praėjusiu mėnesiu. Šeimininko kirvis jam buvo didelis netikėtumas. Juodos gulbės dydžio netikėtumas
  • Extremistan ir Mediocristan yra autoriaus išgalvotos šalys. Spėkite, kurioje šalyje normalaus tikimybinio įvykių pasiskirstymo pagal įtaką (Gaussian distribution), žinoma varpo formos kreive, tikėtis neverta?
  • Empty suites – ekspertai, atsitiktinumo dėka praturtėję (moraliai ar materialiai) iš tranzakcijos vėliau yra laikomi ekspertais visiems kitiems įvykiams nuspėti (krizėms, pavyzdžiui).
  • Ateities nuspėti tiesiog neįmanoma.
  • Umberto Eco anti-library konceptas – perskaitytos knygos bibliotekoje yra absoliučiai nevertingos. Vertę turi tik dar neskaitytos knygos.
  • Narrative fallacy, confirmation bias ir kiti žmogiškus sprendimus įtakojantys veiksniai

Kažkas internetuose nupiešė ir patalpino visai įdomų šios knygos minčių žemėlapį.
The black swan book mind map